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Madre crea un “Contrato COVID” de responsabilidades en el hogar para dividir los cuidados infantiles con su esposo

La creación de un contrato ayuda a poner las tareas de cuidado de niños en blanco y negro. Esto no tiene que ser visto como algo malo. Todo lo que necesitas es un trozo de papel y un bolígrafo. Esto fue lo que pensó Hannah Selinger, al crear un “Contrato COVID” de responsabilidades en el hogar para dividir los cuidados infantiles con su esposo.

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Ella es una escritora independiente ocupada con dos niños pequeños, quien acordó elaborar un contrato con su esposo que describe el cuidado infantil durante la cuarentena de COVID.

Esta fue la única forma de dividir las tareas del hogar de manera justa”, dijo a Good Morning America.

La división del trabajo antes de la pandemia “ya no era realmente justa”, señaló.

“Ya estaba perdiendo. Ahora, sin cuidado de niños, si crees que soy el único cuidador aquí, estás loco”, dijo sobre su pensamiento cuando se dio cuenta de que ambos padres trabajarían desde casa mientras proporcionaban el servicio completo, y el cuidado infantil también.

Selinger primero escribió sobre la experiencia de Good Housekeeping. En su artículo, Selinger relató en parte:

“Sentí que me ahogaba. Nuestras conversaciones se convirtieron en discusiones sobre quién merecía qué. Él vio su posición como intratable. Vi mi estado mental como un deterioro constante. La comunicación no nos estaba llevando a ninguna parte”.

Les está causando un estrés severo y agotamiento

Una encuesta reciente de LeanIn.org encontró que las mujeres están soportando una carga mucho más pesada de trabajo doméstico y cuidados mientras están en cuarentena, y les está causando un estrés severo y agotamiento.

Entonces, ella le contó a “Good Morning America”, le envió un contrato por correo electrónico.

Al recibirlo, Selinger describe que su esposo le preguntó si tenía otra opción en el asunto. Ella le dijo que no.

Los términos eran claros. El tiempo con, y lejos de, los niños se dividieron por la mitad. Su marido tiene tres días libres de tres cuartos y ella tiene dos días completos. La flexibilidad está integrada, con la capacidad de cambiar o tomar más horas un día a cambio de dar más otro, explicó a “GMA”.

“Todavía hay una curva de aprendizaje”, dijo sobre el contrato que ahora tiene meses. “Ha sido mejor para mi trabajo que mi relación”. Su trabajo como freelance exitosa depende de que mantenga su escritura, su pitcheo y su marca actual.

Incluso con el contrato vigente, Selinger dijo que todavía tiene más trabajo emocional que su esposo, sin mencionar tareas como la cena cada noche y la lavandería.

Aun así, el contrato ha ayudado a “nivelar el campo de juego”, apuntó. “Todavía hay un desequilibrio, pero tomaré lo que pueda”.

Me sorprende que no se me haya ocurrido antes

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De hecho, me sorprende que no se me haya ocurrido antes. No soy una persona litigante, pero soy práctica.

También soy hija de dos abogados y, como resultado, siempre he tratado de poner todo por escrito. Tengo montones de documentos guardados: acuerdos de ocupación, acuerdos de privacidad, contratos, cartas legalmente vinculantes.

Algunos de estos han demostrado ser útiles con el tiempo. Otros de estos probablemente solo sirvieron para calmar mis nervios de carrera. Aun así, una carta puede resumir las responsabilidades entre usted y otra parte en los tiempos anteriores (o incluso posteriores) a su inversión emocional. El objetivo de un contrato es retirarse del capricho de donde sea que esté su espacio superior. El punto es colocar la razón sobre la emoción.

Fue rápido, feroz y, al menos para nosotros

Para Selinger la lelgada del coronavirus a Nueva York, fue rápida y feroz, y sus responsabilidades parentales sobre un niño de 1 año y 3 años fueron mucho mayores.

Nuestro hijo mayor estaba en preescolar tres días a la semana, nuestro menor en la guardería.

Ya era una madre a tiempo parcial que se quedaba en casa, ya que el trabajo de mi esposo no se puede hacer desde casa. Con nuestros hijos todo el tiempo, y el papel de mi esposo algo esencial (lo que significa que a veces todavía tengo que salir de casa), me sentí ahogado.

Nuestras conversaciones se convirtieron en argumentos sobre quién merecía qué. Él veía su posición como intratable. Vi que mi estado mental se deterioraba constantemente. La comunicación no nos estaba llevando a ninguna parte.

Fue entonces cuando pensé en un enfoque diferente y redacté un contrato.

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